我公司开展晨会管理

为加强管理，提升员工精神面貌、工作执行力、工作效率，我公司近期在一线员工开展了晨会制度。晨会的主要内容包括：总结前一天生产、工作情况，昨天的生产（工作）任务和质量效率情况；指出存在的不足、强调需要大家注意和改进的具体方面；安排当日的工作和生产：对当天生产品种及质量技术要求作出安排和说明，将任务细化、责任到人，提出严细的工作纪律和生产要求；强调劳动纪律和作业规章，进行安全教育，进行个案讲解、突出业绩、企业文化辅导，管理故事启示、管理心得，分享工作经验、体会与感悟。宣贯公司指示，传达公司精神；规章制度的传达、贯彻落实。对违纪或错误的员工进行批评指正，表现优秀的作出表扬，激励员工、鼓舞士气。

晨会开展以来，工作计划与要求顺利传达，促进员工对工作的准确理解，增进信息沟通与交流，激励士气，增强团队意识与凝聚力。工作效率显著提高。